落实帮扶责任 助力乡村振兴
尚义:“233”工作法打造过硬驻村帮扶队伍
本网讯(黄涛)今年以来,尚义县运用“233”工作法,较真碰硬落实帮扶责任,精准到位推进帮扶工作,着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的驻村帮扶队伍,为乡村振兴提供坚强组织保障和人才支撑。
“双线推动”提升驻村帮扶硬核实力。坚持精准选人提素质、细化任务压责任,切实提升驻村帮扶队伍自身硬实力。严格选人标准,优化一线队伍结构。印发《关于做好驻村第一书记和工作队员调整的通知》,进一步规范选派标准和程序,明确“一优先、一鼓励、六不选”驻村干部人选条件,确保驻村队伍整体素质。突出中心任务,落实一线重点工作。94个驻村工作队紧贴村情实际,全部制定5年帮扶规划和年度帮扶任务清单,帮扶工作稳步推进。
“三维聚力”压实驻村帮扶工作职责。强化任务落实,抓紧目标推进,以严格的举措汇聚推动驻村干部履职尽责的合力,确保驻村干部驻在群众中间、干在工作一线。“三道加法”精准业务培训。聚焦巩固拓展脱贫成果有效衔接推进乡村振兴,采取“县级示范+乡镇分训+工作队自学”的方式实现培训多层次多样化;运用“集中培训+个别座谈”的形式推动培训效果再升华;采用“政策解读+实际运用”的方法提升驻村帮扶新质效。“三道关卡”加强督导检查。建立常态督导机制,对新调整驻村工作队开展业务指导,发现问题现场反馈指导整改,及时给予鼓励和支持,增强驻村帮扶信心和决心。定期开展专项督导,形成“日查考勤打卡、月查具体工作”的督查机制。强化重点解剖,改平面推为集中攻,随机抽取2-3个乡镇,深入挖掘问题,共性问题举一反三,个性问题限时整改,以点带面,整体提升。“三方定责”推动工作落实。压紧乡镇党委主体责任,压牢派出单位保障责任,压细驻村工作队具体责任。建立考勤打卡、去向公示、群众监督的“亮相”等制度,增强驻村工作比学赶超活力。
“三轮驱动”激发驻村帮扶干部活力。持续加强驻村干部关爱关怀,切实解决驻村干部后顾之忧,使驻村干部真正沉得下、待得住、干得好。经费支持强保障。严格落实驻村干部工作经费,县派工作队综合达到每村每年8万元标准。表彰先进树导向。脱贫攻坚期间在省市县表彰驻村工作队24个,驻村第一书记31名,驻村工作队员52名。同时,共提拔重用表现突出、群众满意的驻村干部32人。
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