加快形成新质生产力一线探访
印机产业是生产印刷机械设备的精密装备制造业。2022年,唐山玉田印机产业集群被认定为首批国家级中小企业特色产业集群,玉田企业生产的印机单价比同类产品高出近20万元,产品依然供不应求,原因在哪里?系列报道《加快形成新质生产力一线探访》,记者带您一起寻找答案。
在玉田县这家印机制造企业的生产车间,一台刚刚组装完成的模切机,正在高速运转。企业负责人带着一点"小傲娇"告诉记者,这台机器价格比同类产品高出20万元,不过,订单依然排的很满。
唐山市玉田县盛田印刷包装机械有限公司总经理 叶理明:
这款机器市面上同类的应该在100万左右,但我们卖120万不愁销路,也有很多客户因为价格问题去买了别人的,在用完以后,他回过头来再买我们的。
价格高,反倒受欢迎,这是什么道理?
唐山市玉田县盛田印刷包装机械有限公司总经理 叶理明:
这就是我们自主研发的远程运维平台,这个平台有什么好处呢?一旦出现问题,我们第一时间就会发现问题,然后帮助客户解决这个问题。哪怕客户远在欧洲的话都没有问题,这个就是我们的独门绝技。
实际上,如今在玉田印机行业,像盛田公司一样,几乎每家企业都有自己的看家本事。中国第一台全自动平压平模切机、中国第一台水性覆膜机、中国第一台时速突破1.2万张的全自动高速裱纸机……这里,是名副其实的中国印机产业基地。但是,今天这里有多么高光,当年这里就有多么至暗。
唐山市玉田县盛田印刷包装机械有限公司总经理 叶理明:
当时印机企业越来越多、越来越多,大家竞争也越来越厉害,本来我们可以卖70多万,然后就卖成了30多万,这个产品就变成了白菜的价格。
整体产品质量下降、产业发展陷入困境。面对僵局,从企业到政府部门,都开始反思。
唐山市玉田县科技局局长 马春光:
要想走出同质化、无序化竞争,唯一的出路就是走差异化之路。差异化,靠什么?创新。
说起来容易,做起来难。当时,玉田的印机企业,大多没有自己的研发机构,打造核心技术,几乎就是天方夜谭。为此,玉田县工信、科技等部门东奔西走,联系北京印刷学院,成立国内首个专家工作站,同时成立河北省印刷机械研究院,组织印刷行业专家上门问诊。
唐山市玉田县工信局局长 党开国:
给每个企业精准画像,我们对全县200多家印机企业的优势特色都进行了详细地梳理,帮助企业从实际出发开发新技术、新产品,掌握独门绝技。
万杰公司就是这次产业升级的受益者。万杰主要是为国外高端红酒生产商提供红酒标签印机。这种标签,对图案精度要求极高。在以往,需要十几台不同类型的印机,按照胶印、柔印、丝印、冷烫、热烫、圆刀成型等十几道工序生产,流程繁琐而且容易出错;如今,在北京专家指导下,他们新研发的组合式智能轮转印机,把这些步骤,一次集成到一台机器上,一键开启,进去的是白纸,出来的就是高精度标签成品。
河北万杰机械科技股份有限公司总经理 胡永杰:
通俗来讲,我们这个机器的设计就跟小朋友搭积木一样的,给每一个"积木"模块它赋予了一个功能,可以根据客户的任意的需求进行任意的组合,这样来完成整个生产线。
不仅如此,在调研中,玉田县工信部门发现,一家企业单打独斗搞研发,很大的难题就是钱不够、人不够、经验不够。
唐山市玉田县印刷包装机械协会会长 郭亦震:
眼下是共享经济时代,我们成立了共享技术中心,只要大伙儿有技术需求,我们在这个里边都能得到满足,以最少的钱给大家伙儿解决最大的难题。
花小钱、办大事。共享研发中心,实现了对印机产业共性设备部件的集中开发研究,实行标准化研发和信息共享。像元创印机公司,就在这里开发出了全自动卡片分切联线装备。这套机器,应用了智慧卡片整理装置、智慧卡片输送检测定位装置等8项专利技术,成功打破国外垄断。
唐山元创自动化科技有限公司副总经理 龙海军:
智能化程度非常高,节约了500人,效率反而提升了4倍。
让"一锅烩"变成"特色菜"。目前,玉田县印机产业共有省级专精特新中小企业23家、国家级专精特新"小巨人"企业3家;高新技术企业52家,科技型中小企业89家,30多项技术和产品填补国内空白。
机械工业信息研究院智能制造部主任 朱辉杰:
我们调研发现(玉田)本地(印机)企业的智能印机已经超过传统印机的量,它实际上是从传统机械装备向智能装备升级的这样一个风向标。
唐山市玉田县委常委 常务副县长 郭斌:
这样的增速和成绩,对于一个曾经的传统产业来说,每一步都是向新质生产力的坚定迈进。我们现在已经构建起微成长、小升高、高壮大、大领军的梯队培育体系,力争用3到5年的时间,在国内甚至世界印机行业确定我们的行业领先地位。
相关新闻
◎版权作品,未经固安信息港——固安最大的综合门户网站书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。
Copyright 2006-2020. 固安信息港——固安最大的综合门户网站 www.guanxxg.com All rights reserved.
违法和不良信息举报邮箱:jubao@guanxxg.com
未经过本站允许,请勿将本站内容传播或复制